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Creemos que nuestros pensamientos provienen de nuestra capacidad racional… ¡No es así!Primero está nuestra forma de pensar… y desde ese cimiento construimos todo lo demás.En este artículo te invito a entender cómo
En tiempos de creciente complejidad y transformación constante, las organizaciones que pretenden mantenerse relevantes enfrentan una paradoja: deben asegurar resultados hoy, mientras crean las condiciones para prosperar mañana.John Kotter, uno
Lo que toda organización requiere, especialmente al reinventarseDurante años hemos repetido la misma receta: más cursos, más certificaciones, más horas de capacitación técnica. Y, sin embargo, muchas organizaciones siguen diciendo
¿Alguna vez te has preguntado de donde proviene la INNOVACIÓN? Esta es una pregunta que vale la pena explorar para comprender mejor cómo es que innovamos, ya que es uno de
En un mundo que evoluciona a un ritmo vertiginoso, la reinvención personal y organizacional ya no es opcional, sino una necesidad apremiante. Las disrupciones tecnológicas, los cambios socioeconómicos y las
Durante mi trabajo con emprendedores y equipos gerenciales he observado que el enfoque tradicionalmente adoptado para conducir sus organizaciones está basado en una perspectiva estática y segmentada📈, con un enfoque
POSTULADO: No podemos CONDUCIR nuestras ORGANIZACIONES con el mismo PENSAMIENTO con el cual las CREAMOS o TRANSFORMAMOS Esta es una sinopsis de mi libro “Gestión Disruptiva para la socioeconomía digital”.
